Adapun tujuan utama dari team leader dalam software engineering, yaitu menyampaikan segala hal yang berkaitan dengan bisnis proyek , mempertahankan moral dari tim, mengatur dan mengelola kegiatan keseharian tim sehingga lebih efisien, memiliki jiwa profesional yang tinggi, serta memastikan semua target yang telah ditentukan dalam tim dapat terpenuhi tepat waktu.
Beberapa peran dari team leader dalam Software Enginering:
Secara Teknis :
- Mengawasi teknologi, tools dan teknik yang digunakan oleh tim
- Bekerja sama dengan pelaku bisnis dan para teknisi tim (desainer, programmer, database administrator, analis) yang berkaitan dengan desain dan requirement dalam proyek
- Memastikan segala standar, prosedur dan kebijakan dalam pengembangan di patuhi
- Mendorong perubahan dalam menerapkan strategi yang efektif dan efisien yang disarankan oleh menejemen
- Mengembangkan dan mengimplementasi standar IT dan procedure untuk membantu pengembangan kualitas software. Serta memastikan seluruh teknisi dalam pengembangan software memahami dan mengikuti standar yang telah ditentukan.
- Bekerja sama dengan tim leader dan tim developer lain ketika perlu menciptakan software yang saling berkaitan satu sama lain.
- Bekerja sama dengan rekan-rekan bisnis dalam memahami proses dan requirement bisnis.
- Mendapatkan pengetahuan yang cukup agar mampu secara aktif berpartisipasi dalam menentukan solusi software untuk kebutuhan bisnis.
- Memastikan seluruh software yang dikembangkan dalam tim memenuhi requirement bisnis yang telah dispesifikasi sebelumnya.
- Memastikan proyek yang dikembangakan sesuai dengan estimasi dan jadwal yang telah ditentukan
- Mampu secara fleksibel merespon adanya perubahan kebutuhan bisnis.
- Secara aktif berkontribusi pada proses pengembangan secara berkelanjutan, berkenaan dengan diri sendiri, tim dan sistem
Secara Manajerial
- Memimpin tim pengembangan perangkat lunak dalam menciptakan sebuah software dengan kualitas yang baik berdasarkan deadline proyek yang telah disetujui.
- Bereperan sebagai pemilik dalam tingkatan teratas dalam semua pekerjaan yang dikembangkan oleh anggota tim.
- Melatih dan menyatukan anggota tim baru dan secara proaktif mendukung kelanjutan pengembangan oleh anggota tim yang ada.
- Membangun dan mempromosikan lingkungankerja yang positif dalam tim serta area pelaku bisnis yang bekerja sama dalam pengembangan software.
- Secara efektif mengelola anggota tim sejalan dengan kebijakan perusahaan dan prosedur termasuk diantaranya adalah kinerja, pengembangan, disiplin dan penanganan konflik yang efektif.
- Secara proaktif melaporkan dan mengelola menejemen dan bisnis, sehinga anggota tim mendapatkan informasi yang jelas mengenai pekerjaan yang sdang dikembangkan.
- Mengimplementasi hasil dan tujuan tim
- Mengawasi, melatih dan membimbing tim
- Menginspirasi dan memotivasi anggota tim
- Mengenal secara baik setiap anggota tim mulai dari kelebihan, kekurangan dan efektifitas kerja, dengan cara memberikan tugas dan tujuan yang jelas untuk meningkatkan kinerja tim.
- Berkerja dengan tim yang lebih luas dalam mendukung bisnis seperti rekutmen karyawan baru dalam tim atau tum lain.
- Be a champion for your area within the IT and business organisations.
- Menjadi juara dalam bidang pengembangan software engineering, bisnis dan IT.